• Tạo ấn tượng tốt ngay từ lần gặp đầu tiên

    Tạo ấn tượng tốt ngay từ lần gặp đầu tiên

    Ấn tượng đầu tiên giúp bạn “ghi điểm” với người đối diện, đặc biệt là trong kinh doanh - khi bạn sẽ không có cơ hội lần thứ hai để tạo ấn tượng tốt với đối tác.

  • Những kỹ năng mà các nhà lãnh đạo xuất chúng luôn thuần thục

    Những kỹ năng mà các nhà lãnh đạo xuất chúng luôn thuần thục

    Bạn rất thông minh, có tham vọng, tài năng và cơ hội, nhưng bạn sẽ khó mà thăng tiến nếu không thuần thục được những kỹ năng mà một nhà lãnh đạo xuất sắc phải có.

  • Piter Donark và cách dùng người

    Piter Donark và cách dùng người

    ”Người quản lý giỏi sẽ khiến người khác phát huy điểm mạnh của mình, góp phần vào thành công chung, đồng thời không lấy điểm yếu của con người làm nền tảng". Đó là câu nói bất hủ của nhà quản lý tài ba Piter Donark ở nước Mỹ.

  • Khách hàng thông minh sẽ từ bỏ công ty ngu ngốc

    Khách hàng thông minh sẽ từ bỏ công ty ngu ngốc

    Bất cứ ai trước khi muốn ngồi vào chiếc ghế giám đốc điều hành của Best Buy, họ sẽ phải nhìn vào tấm gương thất bại của Kodak để làm bài học.

  • Chi phí “chìm” và việc ra quyết định

    Chi phí “chìm” và việc ra quyết định

    Trong một “show” của chương trình truyền hình về kỹ năng điều hành doanh nghiệp có đưa ra tình huống: Một công ty đang gặp khó khăn, nhiều tháng liền không ký được hợp đồng bán hàng nào. Sau nhiều nỗ lực tìm kiếm, trưởng phòng kinh doanh đem về một hợp đồng, trình tổng giám đốc (CEO) ký, đồng thời báo cáo là đã chi vượt một khoản so với định mức chi phí trên hợp đồng.

  • Nhân sự - Rủi ro của mọi rủi ro

    Nhân sự - Rủi ro của mọi rủi ro

    Ngày nay, không hiếm doanh nghiệp phải đối mặt với một vấn đề nan giải: Quan hệ giữa chủ doanh nghiệp và nhân viên bị rạn nứt. Dạng nhân viên làm việc suốt đời cho một doanh nghiệp không còn thích hợp. Chế độ mỗi nhân viên làm việc như một cá nhân tự do lại càng không... Vậy đâu là giải pháp?

  • Hai bước thông minh giúp bạn làm việc hiệu quả

    Hai bước thông minh giúp bạn làm việc hiệu quả

    Theo quan sát của các nhà quản lý có kinh nghiệm cũng như nhận định của các bác sĩ chuyên khoa thần kinh thì khi một người đảm nhận quá nhiều việc thường rất dễ rơi vào trạng thái mệt mỏi, căng thẳng và mất tập trung. 

  • Những số liệu các nhà quản lý nên biết

    Những số liệu các nhà quản lý nên biết

    Trong một cuộc thăm dò xã hội do Đại học Phoenix (Mỹ) thực hiện cách đây không lâu với đối tượng là 1.000 nhân viên đang làm việc trong nhiều ngành nghề, lĩnh vực khác nhau đã cung cấp cho các nhà quản lý doanh nghiệp nhiều thông tin khá thú vị.

  • Những ứng viên bạn không nên tuyển dụng

    Những ứng viên bạn không nên tuyển dụng

    Con người là nguồn lực quan trọng nhất trong ba nguồn lực chủ yếu của doanh nghiệp (hai nguồn lực còn lại là tài chính và công nghệ). Tuy nhiên, nguồn lực này chỉ thực sự hữu dụng khi bạn tuyển đúng người, phân công đúng việc; ngược lại, nó sẽ mang đến cho doanh nghiệp của bạn những rắc rối hoặc thiệt hại vô cùng to lớn. 

  • Có mới không ...nới cũ!

    Có mới không ...nới cũ!

    Ngụ ngôn Ê-dốp cổ đại kể: Trời nổi cơn giông, người chăn dê lùa bầy dê của mình vào hang, có vài con dê núi cũng vào trú ẩn. Người chăn dê muốn dụ bầy dê núi, cho chúng ăn rất ngon, nhưng chỉ cho bầy dê của mình ít thức ăn để chúng không chết đói.